近日，院属转制研究所研究生教育工作研讨会在成都召开。院教育局、院研究生院、成都分院、广州分院、广州教育基地、广州化学所、沈阳计算所、成都计算所、成都有机化学所的领导、研究生导师和教育干部，部分地方转制研究所领导参加了会议，参会代表共30余人。

    成都分院副院长、成都教育基地副主任黄泽永研究员代表成都分院向参会代表表示热烈欢迎，并发表了热情洋溢的讲话。院人教局郑晓年处长作了题为“对转制研究所研究生教育和博士后工作的思考”的专题报告，研究生院吕晓澎副院长作了“2003年研究生院工作情况报告”的报告 , 各转制研究所分别作了专题发言。

    与会代表围绕在新形势下，研究单位转制后如何利用研究生培养工作的优势，创办具有原始创新能力的高新技术企业，为企业培养复合型人才等有关问题，进行了热烈发言和深入讨论，结合转制研究单位实际，交流研究生培养工作经验。

    与会代表一致认为，转制研究所研究生培养工作是科学院人才培养战略的重要组成部分。院属部分研究所转制是中国科学院知识创新工程的一部分，加强转制研究所研究生培养工作，这是完全必要的，它为研究所人才培养—科技成果转化—高新技术产业化起了先行探索和示范的作用。随着我院知识创新试点工程的全面推进，加强转制研究所研究生培养工作，有利于中国科学院形成“创新所 + 转制所”的整体人才培养格局，保证科学院人才发展战略的顺利实施，实现我院“全方位、多元化”的人才培养战略目标；同时，也有利于促进院属转制研究所研究生培养工作适应新的形势要求。

    转制研究单位研究生培养工作在我院占有重要地位。与会的四个转制研究单位（中科院广州化学有限公司、中科院沈阳计算技术研究所有限公司、四川中科院信息技术有限公司、中科院成都有机化学有限公司）研究生培养实力较强、基础较好，拥有博士后流动站1个、博士点3个、硕士点14个，中科院院士1人、研究生导师100余人（博导30人）。这四个转制单位学科一流，师资较强，优势突出，潜力巨大。

    转制后，几个单位的研究生工作已经开始转向原创性的研发项目，注意研究项目与成果对企业发展目标及经济效益的支持和支撑作用，在充分利用社会资源，开放办企业的同时，注意加强对知识产权保护等新问题的研究。国际上化学及IT领域高科技公司投入到研发的人力及资金都是极大的。我们这些转制单位的研究生培养工作基础正是我们保持并加强企业研发实力以使最终可参与国际竞争的有效资源。

    转制后研究生培养工作机遇和挑战并存。为此，代表们指出，搞好研究生培养工作，首先要解放思想、统一认识，联系实际找差距，真正解决和克服认识问题，要增强“科技创新，科技兴企，人才是关键”的观念，形成人才培养，特别是研究生培养工作的合力；要进一步认识研究生培养工作的重要性和迫切性，开拓研究生培养工作的新思路、新办法和新途径；要树立全局观念，树立一盘棋的战略思想。

    与会领导、研究生导师、教育管理干部，希望转制研究所研究生培养工作继续得到院里的支持。