调研以座谈交流的形式进行，成都有机公司董事长索继栓同志向来宾介绍了公司的概况、公司高层次人才队伍结构、公司发展和人才战略以及高层次人才引进和培养措施、高层次人才在公司研究开发和经营管理中的作用等情况。并指出：成都有机公司作为科学院首批转制的高新技术企业，在人才队伍结构方面与现代企业还存在较大差距，特别是公司人才队伍建设中存在着几个比较突出，急需解决的问题：“一是公司机制与现代企业不太适应，制度不够完善；二是人才结构与现代企业不太适应；三是科学院对转制单位政策支持不够；四是在人才引进方面，院对创新所和转制企业应一视同仁，评价体系应分别制定”，希望院对转制企业在人才的引进和培养方面给予更多的支持。我们将围绕公司的发展战略，通过公司转型和整合的有利契机，改善公司的人才结构，并加快高层次人才（特别是具有国外大公司工作经验的应用、开发型人才以及市场营销和经营管理型人才）引进的步伐。

    参与座谈交流的成都有机公司部分研究中心主任、控股企业经理也围绕如何开展高层次人才工作这个主题踊跃进行了发言，他们结合具体工作中人才队伍建设存在的实际问题，提出了许多积极的建议和意见。

    成都有机公司党委副书记伊甫申同志也就公司机制转型、人才队伍结构、人才引进、改善公司的人才队伍结构等方面作了讲话。

    院人教局唐裕华处长表示，将会一如既往地关心和支持成都有机公司的人才队伍建设，并将尽快把我们的建议和意见向院有关部门进行汇报。