赵爱华:凝聚“敢啃硬骨头”的团队精神

发布时间:2025-05-29

作为管理部门的党支部书记,我们始终将“抢占科技制高点”作为党建与业务深度融合的核心任务。今年以来,支部重点策划了两类活动:一是通过专题学习与研讨凝聚共识。例如,支部通过对《论科技自立自强》一书中习总书记讲话的重点学习和研讨,围绕进一步全面深化研究所改革,组织全体党员结合自身工作,探讨工作思路、改革方向,起到互通有无,凝聚共识的作用。二是与科研部门党支部开展联合主题党日活动。研讨各部门重点工作,回应科研人员的问题和建议,同时在各部门开展问题梳理和整改落实,促进管理效能提升,推动管理部门与科研一线的高效协同。

在抢占科技制高点的过程中,作为管理部门支部书记,应始终对标抢占科技制高点目标要求,将改革发展的思想融入支部工作中,借助支部这个平台,凝聚改革发展共识,激发改革创新活力。管理部门支部主要发挥三方面作用:一是强化思想引领。通过政策宣讲、案例剖析等,帮助党员深刻理解“抢占制高点”不仅是技术竞争,更是国家战略能力的比拼。引导党员从全局视角重新思考自身工作定位。二是主动搭建沟通平台,做好组织协调。促进党建与业务深度融合,把组织优势转化为创新动能,确保改革任务高效推进。三是做好服务保障。通过调研座谈,建立“问题清单”,优化管理流程,及时解决科研人员的后顾之忧。

下一步,支部将继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,聚焦科技强国建设目标,围绕以下三个方面开展工作:一是聚焦能力提升,联合管理、科研支部开展优秀经验分享和工作研讨,进一步促进党建与业务深度融合。二是聚焦长效机制,突出管理效能提升中的贡献度,发挥先进个人、先进集体的示范引领作用。三是聚焦营造奋进氛围,弘扬科学家精神,通过榜样宣传、荣誉激励,凝聚“敢啃硬骨头”的团队精神。

成都生物所管理第一支部支部书记



附件: